安科瑞電氣股份有限公司  上海嘉定  201801

 

摘要：自2002年電力體制改革實(shí)施以來(lái),中國電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,要素生產(chǎn)率有所提升,電價(jià)形成機制逐步完善,如發(fā)電環(huán)節實(shí)行了發(fā)電上網(wǎng)電價(jià),部分省份對輸配環(huán)節差價(jià)進(jìn)行了初步核定,銷(xiāo)售環(huán)節相繼出臺了差別電價(jià)、居民階梯電價(jià)與懲罰性電價(jià)政策等。增量配電網(wǎng)是我國為促進(jìn)民間資本參與配電網(wǎng)建設和發(fā)展的試點(diǎn)，也是逐步利用市場(chǎng)化手段還原電力商品屬性的試點(diǎn)?？紤]增量配電網(wǎng)的特殊環(huán)境以及結合售電側放開(kāi)相關(guān)規定，討論在試點(diǎn)范圍內 經(jīng)營(yíng)的售電公司應如何操作運營(yíng)能獲取更多利益。首先引用分析了我國和部分地區關(guān)于增量配電網(wǎng)建設的各類(lèi)文件，其次，從配電網(wǎng)層次說(shuō)明了增量配電網(wǎng)區別于傳統配電網(wǎng)的實(shí)踐意義；從售電側放開(kāi)的情況下簡(jiǎn)要分析了新興售電公司和傳統配電網(wǎng)區域的售電公司的不同；總結了增量配電網(wǎng)環(huán)境下的售電公司根據試點(diǎn)地區的實(shí)際情況可以開(kāi)展的綜合業(yè)務(wù)；分析了新興售電公司可能面臨的投資、決策以及政策方面的風(fēng)險。

關(guān)鍵詞：增量配電網(wǎng)；售電公司；增值業(yè)務(wù)；政策導向

 

       增量配電網(wǎng)的建設應按照有利于促進(jìn)配電網(wǎng)建設發(fā)展和提高配電運營(yíng)效率的要求，探索社會(huì )資本投資配電業(yè)務(wù)的有效途徑，逐步向符合條件的市場(chǎng) 主體放開(kāi)增量配電投資業(yè)務(wù)，鼓勵以混合所有制方式發(fā)展配電業(yè)務(wù)。隨后，在《有序放開(kāi)配電業(yè)務(wù)管理辦法》中，明確了增量配電網(wǎng)的建設性質(zhì)、增量配 電網(wǎng)項目管理、運營(yíng)條件以及應履行的權利與義務(wù)。增量配電網(wǎng)試點(diǎn)要求各地要具體甄別增量配電網(wǎng)，堅持公平開(kāi)放參與增量配電網(wǎng)建設競爭，對配電網(wǎng) 建設完成后的運營(yíng)以及權責也提出了相應的要求。一系列關(guān)于增量配電網(wǎng)的文件以及試點(diǎn)項目的公布，標志著(zhù)電改的進(jìn)一步加速。電改九號文、《有序放 開(kāi)配電業(yè)務(wù)管理辦法》以及《規范開(kāi)展增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)的通知》，都提出鼓勵和引導社會(huì )資本參與增量配電網(wǎng)建設。

 

       我國電力行業(yè)以往的發(fā)輸配售垂直一體化運營(yíng)模式，屬于行業(yè)壟斷，雖然能產(chǎn)生規模經(jīng)濟，但分擔到居民用戶(hù)的用電價(jià)格較貴，不符合市場(chǎng)化資源 配置原則。利用生產(chǎn)規律和自然壟斷的特點(diǎn)，得出發(fā)輸配售中，輸配電環(huán)節有較強的自然壟斷性，而發(fā)售電環(huán)節可放開(kāi)讓用參與競爭。而增量配電網(wǎng)做的就是先拿部分試點(diǎn)來(lái)驗證在配電環(huán)節的開(kāi)放性。因為增量配電網(wǎng)是基于傳統配電網(wǎng)之上的關(guān)于社會(huì )資本建設配電網(wǎng)的創(chuàng )新之舉，打破了長(cháng)久以來(lái)電網(wǎng)企業(yè)對輸配電網(wǎng)的壟斷，所以充分地體現了“管住中間，放開(kāi)兩頭"的精神，把“頭"的范圍由售電側擴大到配電側，既符合國家政策指導中的輸配分開(kāi)，也符合配電網(wǎng)隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步需要改造升級。增量配電網(wǎng)是立足于國家政策探索關(guān)于電力體制改革的試行新例，和傳統配電網(wǎng)有較大區別。首先從用戶(hù)類(lèi)型上來(lái)說(shuō)，增量配電網(wǎng)的試點(diǎn)對象都是園區類(lèi)或工礦類(lèi)電力大用戶(hù)，選擇園區類(lèi)和工礦類(lèi)作為試點(diǎn)對象的原因是他們是電力大用戶(hù)，無(wú)論從管理還是結 算方面都容易操作，并且在一個(gè)試點(diǎn)范圍內更容易模擬一個(gè)區域型的電力使用情況，得到的模式和經(jīng)驗有助于更廣泛的推廣。其次，試點(diǎn)范圍遍布全國各地，有利于探索不同地區情況下電力改革的出路。增量配電網(wǎng)是為了解決長(cháng)久以來(lái)交叉補貼等政策導致工業(yè)用電價(jià)格較高，消除高用電價(jià)格對工商業(yè)生產(chǎn)創(chuàng )新的壓力，是探索還原電力商品屬性的一次重要實(shí)驗。

 

2.1市場(chǎng)定位 

       新形勢下，我國的新能源微電網(wǎng)試點(diǎn)、多能互補試點(diǎn)、“互聯(lián)網(wǎng)+"智慧能源試點(diǎn)都是以電力放開(kāi)為切入點(diǎn)，探索能源技術(shù)和信息技術(shù)深度融合的新一代能源生產(chǎn)供應體系。文獻集中討論了在新電改情形下售電公司的組建內涵，闡述了售電公司應充分借鑒外國的經(jīng)驗開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)和在未來(lái)要面臨的技術(shù)性難題。深入總結國外售電側市場(chǎng)放開(kāi)產(chǎn)生的經(jīng)驗及啟示，提出了立法先行、試點(diǎn)先行、防壟斷措施等一系列有助于我國售電側改革的觀(guān)點(diǎn)。隨著(zhù) 市場(chǎng)機制和價(jià)格機制的不斷完善，電力銷(xiāo)售將進(jìn)入*零售競爭模式，該種模式下，實(shí)現了發(fā)、輸、配、用*分開(kāi)的局面。該模式允許用戶(hù)自由選擇供電公司，供電公司不再進(jìn)行壟斷專(zhuān)營(yíng)。民間資本可以成立電力服務(wù)機構，它們不一定擁有配電網(wǎng)，但這些機構可以通過(guò)輸電權的買(mǎi)賣(mài)實(shí)現經(jīng)營(yíng)電力躉售或零售。供電公司或電力服務(wù)機構，沒(méi)有固定的服務(wù)區域和服務(wù)對象，相互之間爭奪用戶(hù)。這種模式要求輸電網(wǎng)和配電網(wǎng)都對用戶(hù)開(kāi)放。在這種模式下發(fā)電 公司與供電公司、電力服務(wù)機構以及與大用戶(hù)之間都存在雙邊交易。該模式是競爭、競爭程度深的電力市場(chǎng)模式。隨著(zhù)我國電力市場(chǎng)建設的不斷完善，各售電公司之間的相互博弈，發(fā)展前景良好的售電公司有電量交易大和增值業(yè)務(wù)發(fā)展好兩大特點(diǎn)。分析了售電側放開(kāi)背景下的電網(wǎng)企業(yè)利用優(yōu)質(zhì)電力開(kāi)展增值服務(wù)的各種優(yōu)勢及困難。和世界上其他國家電力體制改革一樣，我國的售電公司也會(huì )從百家齊放到區域內存在一個(gè)或多個(gè)售電*。這是因為售電初期拼的是電力用戶(hù)數量的爭奪和能以更小的代價(jià)從發(fā)電企業(yè)購得電量，在該種情形下，小的售電公司很難在電量小和價(jià)差小中生存下來(lái)。第二特點(diǎn)主要基于時(shí)代的發(fā)展，能源在環(huán)境和大數據的影響下，體現出能源使用的高效化，進(jìn)而衍生的增值業(yè)務(wù)。

2.2功能價(jià)值 

       在增量配電網(wǎng)環(huán)境下，售電公司分為三類(lèi)。第一類(lèi)是擁有增量配電網(wǎng)運營(yíng)權的電網(wǎng)企業(yè)公司，該類(lèi)型公司在增量配電網(wǎng)試點(diǎn)范圍內僅能獲取配電收益，而不能開(kāi)展核心的售電業(yè)務(wù)。第二類(lèi)售電公司屬于獨立售電公司，該類(lèi)型售電公司不擁有配電網(wǎng)的運營(yíng)權，但可以通過(guò)金融輸電權市場(chǎng)獲得一定的配電網(wǎng)容量。獨立售電公司因為沒(méi)有配電網(wǎng)的絕對運營(yíng)權，所以能代理的用戶(hù)大多是用電量較少的居民類(lèi)用戶(hù)，有較大市場(chǎng)風(fēng)險。第三類(lèi)售電公司就是*擁有增量配電網(wǎng)的自主運營(yíng)權，該類(lèi)型的售電公司業(yè)務(wù)可以分為三塊。第一塊是配電業(yè)務(wù)。該部分收入由國家或地區所在物價(jià)局管理，配電價(jià)格由準許成本、準許收益及價(jià)內稅金構成，按照國家文件要求執行標準為:售電公司向用戶(hù)售電的電壓等級輸配電價(jià)標準扣減該配電網(wǎng)接入省級電網(wǎng)電壓等級對 應的輸配電價(jià)標準后執行。第二塊業(yè)務(wù)是傳統的電力銷(xiāo)售。由于增量配電網(wǎng)試點(diǎn)范圍內多為電力大用戶(hù)，所以要面臨偏差考核等風(fēng)險，要求售電公司 有較準確的用電量預測能力。第三塊業(yè)務(wù)是創(chuàng )新增值服務(wù)。在售電公司競爭日益激烈的情況下，通過(guò)市場(chǎng)交易機制形成的購售電價(jià)差產(chǎn)生的利潤變小，只有通過(guò)開(kāi)展增值業(yè)務(wù)才能獲取更大的利潤以及創(chuàng )造更大的用戶(hù)粘性。

 

       2017年年底我國國家電網(wǎng)下發(fā)《關(guān)于在各省公司開(kāi)展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的意見(jiàn)》，擬于各省開(kāi)展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)，并將“省節能服務(wù)公司"更名為“省綜合能源服務(wù)公司"。此舉說(shuō)明了傳統的電力經(jīng)營(yíng)已趨飽和，需要開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)去謀取新的利益。闡述了傳統的電力銷(xiāo)售模式已經(jīng)不適用，需要開(kāi)展電力營(yíng)銷(xiāo)和電力營(yíng)銷(xiāo)增值兩方面服務(wù)，并提出和解釋了菜單電價(jià)的經(jīng)濟學(xué)原理、合同形式、制定方法等。傳統售電公司的盈利點(diǎn)集中在“購售價(jià)差"，而在增量配電網(wǎng)環(huán)境下，增量配電網(wǎng)區域的配電價(jià)格由國家或地區相關(guān)部門(mén)制定，配電區域的電量電價(jià)由大多屬于直供電類(lèi)型，所以購售價(jià)差相對較小。隨著(zhù)社會(huì )資本參與投資售電公司增多，傳統售電公司賺電力差價(jià)的經(jīng)營(yíng)模式難以保證獲得長(cháng)遠發(fā)展。為此，增量配電網(wǎng)區域的售電公司應充分利用優(yōu)勢資源，去合理開(kāi)展綜合服務(wù)、增值服務(wù)等，去增加自身的競爭力，增加用戶(hù)的粘性?，F階段我國的新能源微電網(wǎng)試點(diǎn)、終端一體化多能互補試點(diǎn)、“互聯(lián)網(wǎng)+"智慧能源試點(diǎn)三類(lèi)試點(diǎn)屬于技術(shù)性試點(diǎn)，要求以信息技術(shù)和能源技術(shù)為基礎，擴大清潔能源利用和實(shí)現多種能源協(xié)調供應；再結合增量配電網(wǎng)試點(diǎn)體現出配電網(wǎng)運營(yíng)市場(chǎng)化，得出未來(lái)區域能源生產(chǎn)供應體系，增量配電網(wǎng)應以此為基礎開(kāi)展電力交易和創(chuàng )新增值業(yè)務(wù)。因此，增值業(yè)務(wù)的興起主要因為:其一是現行的新能源微電網(wǎng)試點(diǎn)、終端一體化多能互補試點(diǎn)、“互聯(lián)網(wǎng)+"智慧能源試點(diǎn)都說(shuō)明了能源企業(yè)不再提供單一的電力，而是多種能源組合和服務(wù)結合的新型經(jīng)營(yíng)方式。其二是隨著(zhù)電的商品屬性的逐漸還原，傳統售電行業(yè)利潤難以滿(mǎn)足售電公司的運營(yíng)；其三是技術(shù)的進(jìn)步對能源有更加高效的使用。為此，售電公司有必要通過(guò)開(kāi)展增值業(yè)務(wù)去提升自己的綜合實(shí)力。

3.1挖掘數據的利用價(jià)值 

       電力系統較冷熱系統來(lái)說(shuō)更復雜，包含了地理位置分布、發(fā)用電實(shí)時(shí)平衡、傳輸能量巨大、電能傳輸速度快、通訊調度要求高、實(shí)時(shí)運行不停止、重大故障瞬間擴大等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定了電力系統運行時(shí)產(chǎn)生的數據數量龐大、增長(cháng)快速、類(lèi)型豐富，是典型的大數據?；趯τ脩?hù)用能情況的高度分解，構建一種能夠評估出那些用電負荷是可控類(lèi)型負荷的動(dòng)力能量管理體系，并以此展開(kāi)負荷管理。通過(guò)移動(dòng)制冷系統的工作時(shí)間實(shí)現在實(shí)時(shí)電價(jià)下的電 能和電費節約，以土耳其的算例得出約37.4%的制冷系統都不必工作在高負荷時(shí)期，這樣能降低大約11.4%的電費。售電公司可以以大數據為基礎展開(kāi)自 己的增值服務(wù)。由于售電公司直接代理用戶(hù)，能更容易及準確地得到用戶(hù)的用能數據并進(jìn)行分析。從對下游顧客來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)大數據分析，為客戶(hù)制定合適的用能方案；對售電公司本身來(lái)說(shuō)，通過(guò)大量的數據分析，有利于調整在電力交易市場(chǎng)的報價(jià)策略。利用智能儀表和APP，實(shí)時(shí)保持對用戶(hù)的用 電負荷，用電量檢測；通過(guò)智能儀表對用戶(hù)的綜合能源進(jìn)行檢測，得出用戶(hù)的用能數據和用能結構。同時(shí)，對電能質(zhì)量要求較高的用戶(hù)，還能夠提供所使 用電力的電能質(zhì)量評估，來(lái)保證自己的電能質(zhì)量的合格。智能儀表還可以提供歷史數據對比，通過(guò)歷史數據對比可以發(fā)現節能手段。通過(guò)建立能源金融賬戶(hù)，對用戶(hù)在使用清潔能源以及需求側響應等方面做出評估，判定用戶(hù)對電力系統運行的友好程度。

3.2電價(jià)和能源組合差異化 

       差異化電價(jià)自從上世紀就已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行，差異化電價(jià)能夠很好地引導用戶(hù)改變自己的用電、用能習慣，有利于電力系統和能源系統的穩定、安全運行?；跅l件風(fēng)險價(jià)值在風(fēng)險度量中的*性，在確保滿(mǎn)足基本收益的前提下，以供電公司購電損失的條件風(fēng)險價(jià)值為目標，構建了峰谷分時(shí)電價(jià)下的供電公司購電組合模型。通過(guò)研究售電公司在現貨市場(chǎng)的購進(jìn)、賣(mài)出和通過(guò)以?xún)r(jià)格激勵使用戶(hù)做出用電行為的改變，消除售電公司的電量偏差， 減小售電公司的偏差考核電量。根據售電公司對用戶(hù)的效用度以及用戶(hù)因為價(jià)格刺激而加入可中斷計劃的意愿為模型，提出了售電公司的營(yíng)銷(xiāo)策略。在差異化電價(jià)方面，增量配電網(wǎng)區別于傳統配電網(wǎng)的價(jià)格差異化體現在用戶(hù)類(lèi)型差異化、能源結構差異化以及季節性電價(jià)差異化。對用戶(hù)差異化電價(jià)來(lái)說(shuō)，不同用戶(hù)對電能質(zhì)量要求不同，在國家規定范圍內的電能質(zhì)量的繼續提高可能會(huì )對用戶(hù)生產(chǎn)產(chǎn)品有積極效應，對于此類(lèi)用戶(hù)可以制定合理的電價(jià)。對于能源結構類(lèi)型差異化的用戶(hù)來(lái)說(shuō)，由于增量配電網(wǎng)內部依靠多能互補方案，用戶(hù)在售電公司能買(mǎi)到的就不僅僅是電，而可能是水、電、氣、暖、冷等多種能源的組合。為此，根據用戶(hù)的能源結構制定不同的套餐價(jià)格，有利于凸顯出能源組合的優(yōu)勢。對于季節性電價(jià)差異化來(lái)說(shuō)，根據“十二五"期間，四川、云南等省份在豐水期時(shí)產(chǎn)生大量的“棄水"現象提出季節性差異化電價(jià)，在豐水期時(shí)用電量越多用電價(jià)格反而會(huì )更低，一方面促進(jìn)了工商業(yè)生活生產(chǎn)，另一方面提高了清潔能源在電力消費中占比，對環(huán)境友好。

3.3多能互補 

       我國根據能源的生產(chǎn)能力和消費特性，確定了終端一體化多能互補和風(fēng)光水火儲大型能源基地兩種多能互補模式，旨在提高能源生產(chǎn)率和利用率。建立了評價(jià)單一可再生能源和多種類(lèi)組合型可再生能源在應對不同負荷時(shí)的評價(jià)指標。增量配電網(wǎng)的試點(diǎn)對象多是具有一個(gè)完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的地區，所以在一個(gè)相對完整的地區內，整合可利用的能源和資源，實(shí)現多能互補和能量梯級利用以及協(xié)同優(yōu)化等，有利于提高資源的利用效率。因綜合能源通過(guò)統一 建設走廊管道，統一信息匯集，能夠更方便地實(shí)現安全調度。售電公司通過(guò)打包處理水、電、冷、暖、氣等產(chǎn)品，組合出售能更方便地與用戶(hù)結算，用戶(hù)也能通過(guò)組合能源得到優(yōu)惠與便利。同時(shí)增量配電網(wǎng)區域的售電公司還可以在所經(jīng)營(yíng)售電區域內開(kāi)展電能替代方案，根據不同用戶(hù)用能習慣與用量大小，合理制定并評估電能替代方案的安全性及經(jīng)濟性。

3.4需求響應 

       需求側響應過(guò)去被廣泛用于解決調峰難和調頻慢等問(wèn)題，現階段隨著(zhù)分布式電源的廣泛接入，需求側響應更多地用于解決能源利用效率低下問(wèn)題，新形勢下能源生產(chǎn)和用戶(hù)之間的關(guān)系發(fā)生轉變，需求側響應可以劃分為剛性需求響應和柔性需求響應，剛性需求響應是建立在用戶(hù)和售電公司簽約的情況下，在用電高峰時(shí)減少或不使用電，并同時(shí)獲得按合約的補償；剛性需求響應主要針對大用戶(hù)，柔性需求響應則主要針對小用戶(hù)，柔性需求響應屬于非強 制性手段，售電公司通過(guò)告知用戶(hù)實(shí)時(shí)電價(jià)并給用戶(hù)用電時(shí)間建議，來(lái)削減用電高峰和降低用戶(hù)用電費用；同時(shí)若兩種需求響應按照電網(wǎng)調度的需要，均作了積極方向的響應，則可在自己的電力金融賬戶(hù)中獲得一定的信用積分，可以用來(lái)降低用電的平均單價(jià)。

3.5其他類(lèi)型服務(wù) 

       在未來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)規則的作用和電力商品屬性的還原，購售價(jià)差將會(huì )很小，并且面臨偏差考核、用戶(hù)信息不對稱(chēng)等風(fēng)險，售電公司的電力銷(xiāo)售收益將會(huì )減少。為此，售電公司可以開(kāi)展技術(shù)服務(wù)和咨詢(xún)服務(wù)，例如為大用戶(hù)提供儲能服務(wù)，為有地理優(yōu)勢的用戶(hù)提供太陽(yáng)能管理運營(yíng)服務(wù)等。售電公司可以根據用戶(hù)的用電量大小以及在生產(chǎn)生活方面的占比，為用戶(hù)設計合適的節能裝置。通過(guò)調研用戶(hù)的房間環(huán)境和用電器具類(lèi)型，提供合適的節能建議。

 

       現階段我國電力市場(chǎng)正日趨完善，但過(guò)程中總會(huì )存在條款文件沒(méi)有涉及到的區域，因此售電公司要積極做好風(fēng)險應對措施。提出了規避電力零售市場(chǎng)風(fēng)險規避的三步法，如何進(jìn)入零售市場(chǎng)，如何選擇零售合同以及如何在電力批發(fā)市場(chǎng)獲得滿(mǎn)意電力交易?？紤]評估可中斷負荷對市場(chǎng)風(fēng)險的影響從而調整售電公司的購電策略，以此來(lái)提高售電公司的利益。售電公司的風(fēng)險總體說(shuō)來(lái)可以分為內部風(fēng)險和外部風(fēng)險。內部風(fēng)險主要在于投資以及決策類(lèi)，而外 部風(fēng)險在于市場(chǎng)變化，政策變化等。

4.1來(lái)自電網(wǎng)企業(yè)的

       配電網(wǎng)的建設是我國進(jìn)一步加快電力體制改革的先行軍，是為了順應時(shí)代的發(fā)展而做出的電力結構的調整。上述的三類(lèi)售電公司中，對于擁有增量配電網(wǎng)運營(yíng)權的售電公司來(lái)說(shuō)，首先對于配電網(wǎng)的物理架構的建設或者改建擴建都存在一定問(wèn)題。我國配電網(wǎng)建設從“十三五"開(kāi)始得到重視，整個(gè)配電網(wǎng)網(wǎng)架結構建設基本明確；由于所選試點(diǎn)區域都是經(jīng)濟相對發(fā)達的區域試點(diǎn)，所以整個(gè)配電網(wǎng)的物理架構更加完善；綜上，增量配電網(wǎng)從*意義上的新建基本上較少，多是在原有配電網(wǎng)的基礎上改造、擴建及升級。而原有配電網(wǎng)的運營(yíng)權多為電網(wǎng)企業(yè)，若需要成為增量配電網(wǎng)，則需要其他資本向電網(wǎng)企業(yè)通過(guò)股權合作、配電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)權轉讓、配電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)權租賃和通過(guò)其他合法程序等實(shí)現。而我國國家電網(wǎng)公司發(fā)布的《關(guān)于做好增量配電試點(diǎn)項目實(shí)施工作的通知》顯示了電網(wǎng)企業(yè)也不想放棄配電這一環(huán)節的利益。所以這配電網(wǎng)建設或改造這一環(huán)節社會(huì )資本想要進(jìn)入還是很難。售電利潤是電力行業(yè)的重要部分。在《有序放開(kāi)配電業(yè)務(wù)管理辦法》提出電網(wǎng)企業(yè)在增量配電網(wǎng)試點(diǎn)內可以開(kāi)展售電業(yè)務(wù)，但會(huì )逐步過(guò)渡到由獨立售電公司承擔。這里產(chǎn)生的問(wèn)題就是售電產(chǎn)權的過(guò)渡環(huán)節會(huì )持續多久，以及電網(wǎng)企業(yè)作為電力行業(yè)的，在技術(shù)和經(jīng)驗方面肯定會(huì )優(yōu)于新興的獨立售電公司，到時(shí)因業(yè)主更換產(chǎn)生問(wèn)題也是層出不窮。 

4.2來(lái)自同業(yè)競爭的風(fēng)險 

       從當前統計數據來(lái)看，全國售電公司已逾上萬(wàn)家，將來(lái)還會(huì )有更多的售電公司涌入。售電公司間的競爭將會(huì )更加劇烈，正如前面所說(shuō)的生存下來(lái)的 都是售電量大且開(kāi)展增值業(yè)務(wù)的公司。而增量配電網(wǎng)因其特殊的試點(diǎn)作用，且輸配電的權利保留在建設者手上，其競爭性可能不如外界一樣劇烈，但提供優(yōu)質(zhì)的電力和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是獲取更多用戶(hù)、增加競爭力的關(guān)鍵。增量配電網(wǎng)的設立目的是為了引進(jìn)民間資本，通過(guò)民間資本的沖擊加快電改的步伐，若試點(diǎn)更廣泛地推廣到各個(gè)地區、城市，那么試點(diǎn)內的售電公司將會(huì )面臨更加激烈的競爭。

4.3來(lái)自政策方面的風(fēng)險 

       在國家政策的導向下，增量配電網(wǎng)得以建設運營(yíng)，就應該有民間資本、新的輸配電價(jià)、試點(diǎn)范圍內能源優(yōu)化等特點(diǎn)。所以政策的出臺以及對政策的 解讀將會(huì )嚴重影響增量配電網(wǎng)的建設與運營(yíng)。首先是對投資者的影響，在初次出臺文件中，并不是所有的細節都能考慮在內，這就需要投資者在政策的解讀以及市場(chǎng)發(fā)展的方向做出判斷。政策對售電公司的利潤影響，現行電價(jià)的構成包含了大量的交叉補貼，而若電的商品屬性逐漸還原，那么售電公司從發(fā)電企業(yè)的購電價(jià)格將下降，那無(wú)疑是在較小的價(jià)格中尋找價(jià)差，更難獲取豐厚的利潤。其次，政策對售電公司的業(yè)務(wù)導向的影響，大量售電公司的涌入將會(huì )使競爭加劇，所以需要適時(shí)的政策指引去更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)，在《有序放開(kāi)配電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理辦法》中就明確提出售電公司可開(kāi)展一系列增值業(yè)務(wù)。

 

       安科瑞為售電公司提供了諸多解決方案用于解決痛點(diǎn)問(wèn)題，輔助售電公司更準確預測用戶(hù)的用電量，降低人力成本，提高服務(wù)效率，為綜合能源服務(wù)提供軟、硬件一站式服務(wù)。